新乡住宿:小心低效率的忙碌!

admin/2020-04-18/ 分类:民生/阅读:


“忙碌,不代表有效率”,那些追求局部效益的系统,往往是最没有效率的系统。


作者:人神共奋 泉源:人神共奋

ID:tongyipaocha





1.一本无心插柳柳成荫的治理书


美国的一个小镇上有一家快要倒闭的工厂,经营不善的缘故原由既不是产物卖不出去,也不是招不到工人,而是生产事故一再、定单严重拖延,原材料积压、生产成本过高。


公司责令厂长罗哥在三个月里解决这一系列问题,否则,就要关闭这家工厂。


走投无路的厂长罗哥想起两个月前,他曾偶遇自己的先生、物理学家钟纳,那时罗哥向他讨教自己的逆境时,先生并没有直接给他谜底,而是问了他一个既普遍又新鲜的问题:


“你们工厂的目的是什么?”


罗哥下意识地说了一句:“我们的目的是施展最大的效率,生产出产物。”


“错了,我是问一个企业真正的目的。”


这是一本治理类书的开头,却是出自一个叫高德拉特的物理学家之手,而写这本书的目的竟是为了卖治理软件——就像昔时“孩之宝”为了卖玩具拍了一部《变形金刚》。


效果软件没卖出去,连公司都倒闭了,这部书却成了治理学的经典之作。全书都围绕一个叫“瓶颈理论(TOC)”的治理工具,被作者写成了一本小说,而且情节异常精彩。


钟纳先生向罗哥厂长提出了一个又一个问题,指导他看到问题的泉源,一步步地拯救这个濒临倒闭的工厂。


这也是我看过的第一本治理书,一开始是当成小说看的,没想到今后喜欢上了治理学。


它的名字就叫《目的》。




那么,钟纳先生以为的工厂的真正目的是什么呢?





2. 为什么所有人都在瞎忙?


厂长罗哥初见钟纳先生时,曾自满地告诉他,自己工厂的一个部门已实现了机器人流水线,生产能力提升了36%。

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